In che modo VIPO pianifica ragionevolmente lo spazio di stoccaggio e migliora le strutture e le attrezzature di stoccaggio?

Una pianificazione ragionevole della progettazione della rete di stoccaggio dei prodotti al quarzo può migliorare il tasso di utilizzo della superficie in quarzo e l'efficienza operativa dello stoccaggio del controsoffitto in quarzo. Ragionevole pianificazione della distribuzione dell'area di stoccaggio, suddivisa in area amministrativa, area operativa, area di lavorazione, area di stoccaggio, area di servizio logistico. Allo stesso tempo, per diversi prodotti al quarzo e terrazzo, divisione ragionevole di diverse aree di stoccaggio, set e put.

Informazioni sulle attrezzature e strutture per superfici e tavoli in quarzo VIPO: attrezzature per il trasferimento del prodotto, imballaggi in legno professionali.

VIPO promuove e ottimizza attivamente e in modo completo la gestione delle informazioni di magazzino. L'applicazione del sistema di gestione del magazzino, ottimizza il processo operativo delle imprese, la distribuzione automatica delle merci, le informazioni sulla gestione del magazzino, l'automazione, l'intelligenza, migliora il livello completo delle imprese.

Processo di magazzinaggio: l'attività di magazzinaggio dei materiali è il collegamento effettivo del lavoro di magazzinaggio, è il magazzino in base all'ordine di acquisto, l'immagazzinamento dell'approvvigionamento delle materie prime, l'immagazzinamento dell'approvvigionamento degli imballaggi, ecc. Le procedure di immagazzinamento dei materiali dell'azienda includono principalmente l'integrazione degli ordini, l'approvvigionamento dei materiali, l'accettazione dei materiali, immagazzinamento materiale, archiviazione classificata, elaborazione dell'immissione di informazioni sui materiali.

Processo di out-warehouse: l'ultimo anello dell'attività di stoccaggio è l'effettiva procedura di out-warehouse del magazzino in base alla tracciabilità dell'ordine. I materiali aziendali fuori dalle procedure di magazzino, includono principalmente: verifica dei voucher fuori magazzino, prelievo, rilevamento della consegna, carico e consegna, elaborazione delle informazioni di consegna, ecc.

Un controllo efficace dell'inventario può evitare l'eccesso di scorte o l'esaurimento delle scorte, migliorare la qualità del servizio, ridurre l'occupazione dello spazio di inventario, ridurre il costo totale dell'inventario, controllare l'occupazione del capitale di inventario e accelerare il turnover del capitale. Tutto quanto sopra può fornire ai clienti un servizio di tranquillità efficiente e di alta qualità.

VIPO si impegna a partire da ogni dettaglio per fornire ai clienti un servizio a 360 gradi senza preoccupazioni.